严介和理事长同广州城投集团董事长会谈

 

         5月7日下午，严介和理事长同广州城投集团董事长陈强在穗会谈。双方一路从政治的变迁、经济的变化、文化的与时并进尽情畅谈，并就广州的基础设施投资与建设展开详细交流。庄严智库理事、庄严系CEO、港珠澳建设董事局主席金亮陪同。
        严介和以全新视角解读传统国学。他表示，我把传统国学一分为三，过去的国学都是成功人士的国学。他妙解淡泊名利：成长——追名逐利；成熟——有名有利；成功——淡泊名利。上下五千年，凡谈淡泊名利的人都是有名有利的。他阐述三员文化：运动员——只做事不做人；教练员——既做事又做人；裁判员——不做事只做人。完全对立但不无道理，成长与成功的思想理念往往是相反的，所以传统的国学在当今的中国1/3有用，1/3没用，1/3负作用。
        谈到政经大势，他强调，创新就是违规，创造就是破坏。PPP模式是公私合营，将来你我的合作，你们当裁判员，我们当运动员。我们法无禁止一切皆可为，是负面清单的管理；你们依法依规，是正面清单的审批。继而谈及“放管服”，他指出，放——政治；管——法治；服——德治。放与管往往存在矛盾，但服务能解决矛盾。我们既讲法治，也讲政治，但我们讲政治不参与政治，讲习近平新时代的政治。
他指出，我们自2019年全面进驻广东市场，希望同城投建立阳光下的合作，利国利民又利家。作为全球华人第一狂人，这么多年屹立不倒，而且干干净净，因为我走市场不走官场，走法律不走权力。我们这个企业零挂靠、零分包、零转包，零内耗、零腐败、零烂尾，且做事进度快、质量好、成本低，做人既聪明、又能干、更听话，能走到今天就是靠口碑。我们每年收到各级党委、政府的表扬信、感谢信上千封。
        他感慨，私到满时方为公。企业小了是私人的，大了就是国家的。我们是真正的国企，是国人办的新国企。我们在智慧城市、后城市化时代建设方面最具有话语权。城投若在城市更新、三旧改造等领域有想做的，我们愿意给你们当金牌运动员。我们走到现在已经成为阳光下的官商，法律地位、政治地位高过央企，抗风险能力也强于他们。这么多年成就了多少领导，也保护了多少领导。
        陈强对严介和理事长作为第一狂人的远见卓识和家国情怀深表钦佩，对《新论语》的博大精深表示叹服。随后，他简要介绍了广州城投的基本情况和业务领域，并表示，广州城投更多着力于投资，同深耕基建的贵企具有互补性，双方合作空间大。广州大面积采用微改造方式推进城市更新，其中城中村的改造是发展产业的需要、是社会治理的需要、是城市面貌改变的需要。欢迎集团扎根广州并积极参与项目建设，双方共同为广州城市更新发展做出巨大贡献。
        严介和坦言，优秀的都是简单的，但不等于简单的都是优秀的。我们拥有的资质最全，是中国唯一获得国际G7全资质牌照的企业，坐拥品牌知名度和美誉度，未来将成为全球行业标准的制定者。我们在广州开票，全面实行本土化经营，把GDP、增值税、所得税留在广州，怀着满满的智慧、满满的良心、满满的家国情怀建设广州。
        期间，双方共同观看文化片《未来已来》、《共同富裕》、《面子》。
        港珠澳建设董事、CEO曾进，总裁兼十六集团董事局主席李娅娜；广州城市更新集团董事长刘宇等参与会谈。